____ திட்டமானது ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் எங்கு நிற்கிறது என்பதை விவரிக்கவும்.

____ திட்டமானது ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் எங்கு நிற்கிறது என்பதை விவரிக்கவும்.?

பகுத்தறிவு: கருத்து: நிலை அறிக்கைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் திட்டம் எங்கு நிற்கிறது என்பதை விவரிக்கவும். திட்டமானது சந்திக்கும் நோக்கம், நேரம் மற்றும் செலவு இலக்குகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் நிலை அறிக்கைகள் முகவரி.

எந்த ஆவணம் திட்டமானது சந்திக்கும் நேரம் மற்றும் செலவு இலக்குகளின் அடிப்படையில் எந்த இடத்தில் உள்ளது என்பதை தெரிவிக்கிறது தொழில்நுட்ப அறிக்கைகள் நிலை அறிக்கைகள் முன்னேற்ற அறிக்கைகள் பாடங்கள் கற்றுக்கொண்ட அறிக்கைகள்?

சந்திப்பு நோக்கம், நேரம் மற்றும் செலவு இலக்குகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் எந்த ஆவணம் திட்டம் நிற்கிறது? பெரும்பாலானவை WBSs முக்கியத் தகவலைப் புகாரளிப்பது ஒரு திட்டப்பணியா என்பதை உறுதிசெய்ய, திட்டத் தொடர்புகளுக்கான ஒரு பகுதியைச் சேர்க்கவும்.

ஒரு குறிப்பிட்ட காலகட்டத்தில் திட்டக்குழு எதைச் சாதித்தது என்பதை எந்த ஆவணம் விவரிக்கிறது?

ஒரு முன்னேற்ற அறிக்கை திட்டக் குழு ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்தில் என்ன சாதித்தது என்பதை விவரிக்கிறது. வாராந்திர செயல்பாட்டு அறிக்கை ஒரு முன்னேற்ற அறிக்கையின் ஒரு எடுத்துக்காட்டு.

திட்டப் பங்குதாரர்களின் உறுதிப்பாட்டை மதிப்பிடுவதற்கு பின்வரும் தொடர்பு முறைகளில் எது மிகவும் பொருத்தமானதாக இருக்கும்?

திட்ட உறுப்பினர்கள் வலுவான தொழில்நுட்ப திறன்கள் அல்லது மென்மையான திறன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்	பொய்
திட்டப் பங்குதாரர்களின் உறுதிப்பாட்டை மதிப்பிடுவதற்கு பின்வரும் தொடர்பு முறைகளில் எது மிகவும் பொருத்தமானதாக இருக்கும்	கூட்டங்கள்

தென் துருவத்தில் இப்போது நேரம் என்ன என்பதையும் பாருங்கள்

திட்ட மேலாளர்கள் தங்கள் குழுக்களுடன் மின்னஞ்சல் மூலம் தொடர்பு கொள்ளும்போது பின்பற்ற வேண்டிய வழிகாட்டுதல்களில் எது?

குழுவுடன் மின்னஞ்சல் மூலம் தொடர்பு கொள்ளும்போது திட்ட மேலாளர்கள் பின்பற்ற வேண்டிய வழிகாட்டுதல் எது? முழு செய்தியும் பொருள் வரியில் பொருந்தினால், அதை அங்கே வைக்கவும். பங்குதாரர்களின் தேவைகளைப் பொருட்படுத்தாமல், நிலை அறிக்கைகள் நிலையான வடிவத்தில் எழுதப்பட வேண்டும்.

எந்த ஆவணம் குறிப்பிட்ட நேர வினாடிவினாவில் திட்டம் எங்கு உள்ளது என்பதை விவரிக்கிறது?

நிலை அறிக்கைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் திட்டம் எங்கு நிற்கிறது என்பதை விவரிக்கவும்.

திட்ட மேலாண்மையின் PMI வரையறை என்ன?

திட்ட மேலாண்மை என்பது மக்களுக்கு மதிப்புமிக்க ஒன்றை வழங்க குறிப்பிட்ட அறிவு, திறன்கள், கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துதல். … அனைத்து திட்டங்களும் ஒரு தனிப்பட்ட தயாரிப்பு, சேவை அல்லது முடிவு மூலம் மதிப்பை உருவாக்குவதற்கான தற்காலிக முயற்சியாகும். எல்லா திட்டங்களுக்கும் ஆரம்பமும் முடிவும் உண்டு.

மற்ற நபரின் சில நடத்தைகளுடன் பொருந்துவதை எந்த கருத்து குறிக்கிறது?

பிரதிபலிக்கிறது: மற்ற நபரின் சில நடத்தைகளுடன் பொருந்துகிறது. மக்கள் தங்களைப் போன்ற மற்றவர்களை விரும்புகிறார்கள், மேலும் பிரதிபலிப்பு மற்ற நபரின் சில குணாதிசயங்களைப் பெற உதவுகிறது.

திட்டத்தின் துல்லியமான வரலாற்றை வழங்கும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட திட்டப் பதிவுகளின் முழுமையான தொகுப்பை உள்ளடக்கிய ஆவணம் எது?

இந்த தொகுப்பில் உள்ள விதிமுறைகள் (16)

தகவல் தொடர்பு மேலாண்மை திட்டம். திட்ட தகவல்தொடர்புகளுக்கு வழிகாட்டும் ஆவணம்.
திட்டக் காப்பகங்கள். திட்டத்தின் துல்லியமான வரலாற்றை வழங்கும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட திட்டப் பதிவுகளின் முழுமையான தொகுப்பு.
வலைப்பதிவுகள். …
கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள். …
சத்தம். …
நிலை. …
முன்னேற்றம். …
கூகிள் ஆவணங்கள்.

ஸ்கோப் பேஸ்லைனை உருவாக்குவது யார்?

நோக்கம் அடிப்படை பொதுவாக உருவாக்கப்படுகிறது திட்ட மேலாளர் மற்றும் PMO அல்லது திட்ட குழு. பிஎம்ஐ-பாணி திட்டங்களில், இது 'வேலை முறிவு கட்டமைப்பை உருவாக்குதல்' செயல்முறையின் வெளியீடு மற்றும் திட்ட மேலாண்மை திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக மாறும்.

பங்குதாரர்களிடம் பேசும்போது நீங்கள் அடையாளம் காண வேண்டிய ஐந்து 5 புள்ளிகள் என்ன?

அவர்கள் தங்கள் கணக்கெடுப்பில் ஐந்து பொதுவான கருத்துகளை அடையாளம் கண்டுள்ளனர், அவை: வழியை மாதிரியாக்குங்கள், ஒரு பகிரப்பட்ட பார்வையை ஊக்குவிக்கவும், செயல்முறைக்கு சவால் விடுங்கள், மற்றவர்களை செயல்படவும் இதயத்தை ஊக்குவிக்கவும்.

முக்கியமான அல்லது முக்கியமான தகவலை தெரிவிப்பதற்கு எந்த தகவல்தொடர்பு முறை மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்?

திட்ட உறுப்பினர்கள் வலுவான தொழில்நுட்ப திறன்கள் அல்லது மென்மையான திறன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்	பொய்
உடல் மொழி மூலம் எவ்வளவு தகவல் உள்ளது (முகம்-முக தொடர்பு)	58%
குறுகிய முக சந்திப்புகள்	முக்கியமான அல்லது முக்கியமான தகவலை தெரிவிப்பதற்கு தகவல் தொடர்பு முறை மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்

தர நிர்வகிப்பில் தரமான அளவீட்டுக்கு எந்தச் சொல் பயன்படுத்தப்படுகிறது?

ஒரு மெட்ரிக் அளவீட்டுத் தரமாகும். பொதுவான அளவீடுகளின் எடுத்துக்காட்டுகளில் தயாரிப்புகளின் தோல்வி விகிதம், பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி மதிப்பீடுகள் ஆகியவை அடங்கும். 2. தரத்தை நிர்வகித்தல் என்பது தர மேலாண்மை திட்டத்தை செயல்படுத்தக்கூடிய தர நடவடிக்கைகளாக மொழிபெயர்ப்பதை உள்ளடக்கியது.

திட்ட கொள்முதல் நிர்வாகத்தில் முதல் படி என்ன?

வெற்றிகரமான திட்ட கொள்முதல் நிர்வாகத்தின் முதல் படி ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குதல். பின்வருவனவற்றிற்கான திட்டமிடல் இதில் அடங்கும்: திட்டத்திற்காக உங்களுக்குத் தேவைப்படும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் யாவை? குறைந்தபட்ச தரத் தேவைகள் போன்ற பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் அனைத்து விவரக்குறிப்புகளும் இதில் அடங்கும்.

திட்ட செயல்பாடுகளை வரையறுத்த பிறகு அடுத்த படி என்ன?

திட்ட செயல்பாடுகளை வரையறுத்த பிறகு, திட்ட நேர நிர்வாகத்தின் அடுத்த கட்டம் அவற்றை வரிசைப்படுத்துதல் அல்லது அவற்றின் சார்புகளை தீர்மானித்தல். வரிசைமுறை செயல்முறையானது சார்புகளுக்கான காரணங்கள் மற்றும் பல்வேறு வகையான சார்புகளை மதிப்பீடு செய்வதை உள்ளடக்கியது.

ஒரு திட்டத்தில் பொதுவாக எதற்காக செலவிடப்படுகிறது?

ஒரு திட்டத்தில் பெரும்பாலான நேரம் பொதுவாக செலவிடப்படுகிறது மரணதண்டனை, திட்டத்தின் பெரும்பாலான பட்ஜெட்.

Dmaic செயல்முறையின் எந்த கட்டத்தில் மீன் எலும்பு அல்லது இஷிகாவா வரைபடம் பயன்படுத்தப்படுகிறது?

மீன் எலும்பு பகுப்பாய்வு

காற்று இல்லாத போது காற்றாலைகள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதையும் பார்க்கவும்

மீன் எலும்பு வரைபடங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன "பகுப்பாய்வு" கட்டம் DMAIC - வரையறுக்கவும், அளவிடவும், பகுப்பாய்வு செய்யவும், மேம்படுத்தவும் மற்றும் கட்டுப்படுத்தவும். இது லீன் சிக்ஸ் சிக்மாவுக்குப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்கும் கருவியாகும். இந்த வரைபடம் "ஏன்-ஏன்" பகுப்பாய்வுடன் நிரப்பப்படுகிறது.

எந்த அறிக்கையானது திட்டத்தின் நோக்கம் மற்றும் அதன் தற்போதைய நிலை பற்றிய விளக்கத்தை வழக்கமாக கொண்டுள்ளது?

ஒரு திட்ட நிலை அறிக்கை திட்டமிடப்பட்ட திட்டத் திட்டத்திற்கு எதிராக ஒரு திட்டத்தின் ஒட்டுமொத்த முன்னேற்றத்தை சுருக்கமாகக் கூறும் ஆவணமாகும். ஒரு திட்ட நிலை அறிக்கையின் குறிக்கோள், முன்னேற்றம் குறித்து அனைத்து பங்குதாரர்களுக்கும் தெரியப்படுத்துவது, சிக்கல்கள் எழுவதற்கு முன்பே அவற்றைத் தணிப்பது மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட காலக்கெடுவுக்குள் திட்டம் இறங்கும் என்பதை உறுதிப்படுத்துவது.

நல்லிணக்க இணக்கம் அல்லது உறவின் உறவுக்கு என்ன சொல் பயன்படுத்தப்படுகிறது?

அட்டைகள்

கால கட்டாய சக்தி	தண்டனை, அச்சுறுத்தல்கள் அல்லது பிற எதிர்மறை அணுகுமுறைகளைப் பயன்படுத்தி மக்கள் செய்ய விரும்பாத விஷயங்களைச் செய்யுமாறு வரையறை
கால நல்லுறவு	நல்லிணக்கம், இணக்கம், இணக்கம் அல்லது உறவின் உறவை வரையறுத்தல்
கால குறிப்பு சக்தி	ஒரு நபரின் சொந்த கவர்ச்சியின் அடிப்படையில் மக்கள் விஷயங்களைச் செய்ய வைக்கும் வரையறை

PMP என்பது எதைக் குறிக்கிறது?

திட்ட மேலாண்மையில் சான்றளிக்கப்பட்ட அசோசியேட் (CAPM)® மற்றும் திட்ட மேலாண்மை நிபுணத்துவம் (PMP)® இரண்டும் ப்ராஜெக்ட் மேனேஜ்மென்ட் இன்ஸ்டிட்யூட் (பிஎம்ஐ) மூலம் வழங்கப்படும் சிறப்புச் சான்றுகள் ஆகும், அவை நம்பகத்தன்மையை மேம்படுத்துகின்றன மற்றும் தொழில் வல்லுநர்களுக்கு அவர்களின் திறன்களை அதிகரிக்க, பெரிய திட்டங்களை முன்னெடுத்துச் செல்ல வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றன.

DAA இல் PMI என்றால் என்ன?

கொள்முதல் மேலாளர்களின் குறியீடு (பிஎம்ஐ)

பிஎம்ஐ என்றால் என்ன?

PMI

சுருக்கம்	வரையறை
PMI	திட்ட மேலாண்மை நிறுவனம்
PMI	தனியார் அடமானக் காப்பீடு
PMI	பிலிப் மோரிஸ் இன்டர்நேஷனல்
PMI	தனியார் மருத்துவக் காப்பீடு (பல்வேறு நிறுவனங்கள்)

ரேம் என்ற எழுத்துகள் மனித வள மேலாண்மை திட்டத்துடன் தொடர்புடையதாக எதைக் குறிக்கிறது?

• பொறுப்பு ஒதுக்கீட்டு அணி (RAM) நிறுவன முறிவு கட்டமைப்பில் (OBS) விவரிக்கப்பட்டுள்ளபடி வேலையைச் செய்வதற்குப் பொறுப்பான நபர்களுக்கு WBS இல் விவரிக்கப்பட்டுள்ளபடி திட்டத்தின் வேலையை வரைபடமாக்கும் ஒரு அணி

எந்த அறிக்கை அவுட்சோர்சிங்கை சிறப்பாக விவரிக்கிறது?

கே: பின்வருவனவற்றில் எது அவுட்சோர்சிங்கை சிறப்பாக விவரிக்கிறது? A: குறைந்த செலவில் உள்ள நாட்டில் உள்ள மற்றொரு நிறுவனத்துடன் ஒப்பந்தம் செய்துகொள்வது, அந்த நிறுவனம் முன்பு செய்த ஒரு வேலையைச் செய்ய வேண்டும்..

திட்டப் பட்டயத் தேவைகள் ஆவணங்களை மதிப்பாய்வு செய்வதை உள்ளடக்கிய நடவடிக்கை எது?

நோக்கத்தை வரையறுத்தல் திட்ட சாசனம், தேவைகள் ஆவணங்கள் மற்றும் நிறுவன செயல்முறை சொத்துக்களை மதிப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் ஒரு நோக்கம் அறிக்கையை உருவாக்குவது, தேவைகள் உருவாக்கப்பட்டு, கோரிக்கைகள் அங்கீகரிக்கப்படும்போது கூடுதல் தகவல்களைச் சேர்ப்பது ஆகியவை அடங்கும்.

எந்த ஆவணம் திட்டமானது சந்திக்கும் நேரம் மற்றும் பதில் தேர்வுகளின் செலவு இலக்குகளின் குழுவின் அடிப்படையில் நிற்கிறது?

ஒரு திட்டத்தை முடிக்கும்போது என்ன செய்ய வேண்டும்?

ஒரு திட்டத்தை மூடுவதற்கான 7 படிகள்

வழங்கக்கூடிய அனைத்து பொருட்களையும் முறையாக மாற்றவும். உங்கள் ப்ராஜெக்ட்டை மூடுவதற்கான முதல் படி, ப்ராஜெக்ட் டெலிவரிகளை வாடிக்கையாளருக்கு இறுதி செய்து மாற்றுவதாகும். …
திட்ட நிறைவு உறுதி. அடுத்து, திட்டம் முடிந்தது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். …
அனைத்து ஒப்பந்தங்களையும் ஆவணங்களையும் மதிப்பாய்வு செய்யவும். …
ஆதாரங்களை வெளியிடவும். …
பிரேத பரிசோதனை நடத்துங்கள்.

எந்த அட்சரேகை(கள்) சுற்றிலும் மழைக்காடுகளை நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்கள், ஏன்??

ஒரு திட்டத்தின் 5 கட்டங்கள் என்ன?

பெரும்பாலான திட்டங்களில் 5 கட்டங்கள் உள்ளன: துவக்கம், வரையறை மற்றும் திட்டமிடல், செயல்படுத்தல், செயல்படுத்தல், கட்டுப்பாடு மற்றும் மூடல். ஒவ்வொன்றிலும் உங்கள் திட்ட இலக்குகளை அடைய உதவும் குறிப்பிட்ட பணிகள் உள்ளன.

திட்ட நிர்வாகத்தில் WBS என்றால் என்ன?

ஏ வேலை முறிவு அமைப்பு (WBS) என்பது ஒரு கருவியாகும், இது திட்டங்கள், திட்டங்கள் மற்றும் ஒரு டெலிவரி (களை) வெற்றிகரமாக உருவாக்க செய்ய வேண்டிய வேலையைப் புரிந்துகொள்வதற்கான முன்முயற்சிகளுக்குப் பயன்படுத்தப்படலாம். WBS ஐ உருவாக்குவதன் நன்மைகள் பின்வருமாறு: இது தேவையான வேலையை வரையறுத்து ஒழுங்கமைக்கிறது.

திட்ட நிர்வாகத்தில் திட்ட அட்டவணை என்றால் என்ன?

திட்ட நிர்வாகத்தில் திட்ட அட்டவணை என்றால் என்ன? திட்ட அட்டவணை என்பது ஒரு அனைத்து திட்டப் பணிகளின் தொடக்க மற்றும் முடிவு தேதியைக் காட்டும் கால அட்டவணை, பணிகள் எவ்வாறு ஒன்றோடொன்று தொடர்புடையவை மற்றும் பொதுவாக எந்தக் குழு உறுப்பினர்கள் அல்லது பிற ஆதாரங்கள் டெலிவரிக்கு பொறுப்பாகும்.

திட்ட நோக்கம் அறிக்கையில் என்ன இருக்கிறது?

பொதுவாக திட்ட மேலாளரால் எழுதப்பட்டது, ஒரு நோக்கம் அறிக்கை எந்தவொரு டெலிவரி மற்றும் அவற்றின் அம்சங்கள், அத்துடன் பாதிக்கப்படும் பங்குதாரர்களின் பட்டியல் உட்பட முழுத் திட்டத்தையும் கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. வெற்றியை அளவிட உதவும் எந்தவொரு முக்கிய திட்ட நோக்கங்களும், வழங்கக்கூடியவை மற்றும் இலக்குகளும் இதில் அடங்கும்.

5 முக்கிய பங்குதாரர்கள் என்ன?

பங்குதாரர்களின் வகைகள்

#1 வாடிக்கையாளர்கள். பங்கு: தயாரிப்பு/சேவையின் தரம் மற்றும் மதிப்பு. …
#2 பணியாளர்கள். பங்கு: வேலை வருமானம் மற்றும் பாதுகாப்பு. …
#3 முதலீட்டாளர்கள். பங்கு: நிதி வருமானம். …
#4 சப்ளையர்கள் மற்றும் விற்பனையாளர்கள். பங்கு: வருவாய் மற்றும் பாதுகாப்பு. …
#5 சமூகங்கள். பங்கு: ஆரோக்கியம், பாதுகாப்பு, பொருளாதார வளர்ச்சி. …
#6 அரசாங்கங்கள். பங்கு: வரிகள் மற்றும் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி.

பங்குதாரர் நிர்வாகத்தின் ஐந்து படிகள் என்ன?

பங்குதாரர்களின் பார்வைகள் மற்றும் கருத்துகளை இணைக்க, EviEM ஐந்து-நிலை செயல்முறையைத் தொடங்குகிறது: (1) பங்குதாரர்களின் அடையாளம்; (2) கொள்கை மற்றும் நடைமுறை தொடர்பான தலைப்புகளின் அடையாளம்; (3) மறுஆய்வு கேள்விகளை உருவாக்குதல் மற்றும் முன்னுரிமைப்படுத்துதல்; (4) மதிப்பாய்வின் குறிப்பிட்ட நோக்கத்தை நிறுவுதல்; (5) வரைவின் பொது மதிப்பாய்வு …

விரிவான தகவல் தொடர்பு என்றால் என்ன?

தொடர்பு என்பது தகவல்களை வழங்குதல், பெறுதல் மற்றும் பகிர்தல் - இல் வேறு வார்த்தைகளில் பேசுவது அல்லது எழுதுவது, கேட்பது அல்லது படிப்பது. நல்ல தொடர்பாளர்கள் கவனமாகக் கேட்கிறார்கள், பேசுகிறார்கள் அல்லது தெளிவாக எழுதுகிறார்கள், வெவ்வேறு கருத்துக்களை மதிக்கிறார்கள்.